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Cycle d’Amélioration des Performances de l’Entreprise Artisanale

Source : La CRMA du Limousin
Date de mise à jour : 31/05/2011

Bénéficiaires

Toutes les entreprises artisanales ayant au moins deux ans d’existence.

Cet outil est destiné au chef d’entreprise désirant s’engager dans une démarche de développement de son entreprise.

Objectifs / finalités

Pour assurer leur pérennité, les entreprises artisanales doivent être capables d’anticiper les besoins de leurs clients et de réagir et de s’adapter rapidement aux évolutions de leur environnement.

CAPEA diagnostic permet au chef d’entreprise :


  •  De porter un regard ‘évaluatif’ sur son entreprise
  •  De préparer et de décider de son développement
  •  De s’orienter sur des actions concrètes en connaissant les dispositifs
  •  techniques et/ou financiers à la disposition des entreprises
  •  De bénéficier d’une aide à la décision sur différents projets

A la fin de la démarche de diagnostic, le chef d’entreprise est en mesure de :


  •  Mieux appréhender son environnement économique
  •  Avoir une vision claire des points forts et faibles de l’entreprise
  •  Choisir son plan d’action pour optimiser son fonctionnement et son développement
  •  Décider d’intégrer des améliorations dans son fonctionnement avec la formation-action intitulée CAPEA Action.

Modalités d’intervention

Un diagnostic individuel sur 11 fonctions :


  •  Gestion financière et comptable
  •  Commercial et marketing
  •  Production et conception
  •  Achats et approvisionnement
  •  Gestion du personnel et relations humaines
  •  Qualité et organisation
  •  Informatique et Technologie
  •  Environnement
  •  Hygiène
  •  Sécurité
  •  Pilotage de l’entreprise

Durée totale : 1,5 jours répartis :

A l’issue de ce diagnostic, le dirigeant d’entreprise peut bénéficier de CAPEA Initiative  (1,5 jours de conseil) et/ou CAPEA Action  (5 jours de formation et 5 jours de conseil sur 12 mois).

Ce dispositif est proposé par la CRMA et les CMA Creuse, Corrèze, Haute-Vienne


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