Crèche interentreprises, le joker de la mutualisation

En Corrèze, une association réunissant une dizaine d'entreprises et une commune porte un projet de crèche interentreprises. Quand les besoins du personnel conduisent des entreprises à travailler ensemble...

Il suffit de regarder une carte pour comprendre pourquoi se sont développées au nord-est de Brive plusieurs zones d'activités. C'est là que se connectent l'A20 l’« Occitane » et l'A89 la « Transeuropéenne ». De chaque côté de cet important carrefour autoroutier se sont installées de nombreuses entreprises. Côté Brive, la ZAC de la Gare, qui s'étend le long de l'A20. De l'autre côté, sur la commune de Saint-Viance, la ZAC de la Nau, à un jet de pierre de l'A89. C'est dans cette dernière que s'est implantée en 1995 l'entreprise SILAB qui produit des actifs naturels pour la cosmétique et emploie aujourd'hui 170 salariés.

Répondre aux besoins des salariés

Il y a quelques années, une enquête, menée auprès de ses salariés, fait apparaître un problème de garde d'enfants parmi le personnel. Pas étonnant que cette préoccupation apparaisse quand on sait qu'à l'arbre de Noël de SILAB se pressent 114 enfants de moins de douze ans dont une quarantaine de moins de quatre ans ! L'entreprise réfléchit alors à créer une crèche pour son personnel et commence à en étudier la faisabilité. Très vite elle s'aperçoit qu'un tel projet est lourd à mettre en œuvre et le sera plus encore à pérenniser. Elle constate aussi que trouver des solutions de garde pour les enfants n'est pas un besoin spécifique à ses seuls salariés et que d'autres entreprises des ZAC de la Nau et de la Gare sont confrontées au même problème.

Mobilisation générale

Devant un projet aussi ambitieux la bonne réponse apparaît vite dans la mutualisation. Des entreprises voisines se joignent à la réflexion, la commune de Saint-Viance manifeste son intérêt et en février 2009, l'association de la Nau de services aux entreprises est créée pour porter collectivement cette crèche interentreprises. Dans un partenariat exemplaire public et privé (le président de l'association est Thierry Cruchon, directeur général de SILAB, et la vice-présidente, Bernadette Vignal, maire de Saint-Viance) la réflexion est portée avec les partenaires institutionnels traditionnels de ce genre de projet : le conseil général, le SYMA (Syndicat mixte d'aménagement A20, bras armé du département pour l'aménagement des zones industrielles du secteur), la CAF et la PMI. Le bâtiment qui sera construit pourra accueillir jusqu’à 30 berceaux, mais prévoyant une montée en charge progressive, seuls 15 seront disponibles à l’ouverture. Le premier coup de pioche devrait être donné dès le début 2010 et la crèche ouvrir ses portes à l'automne prochain. C'est le SYMA qui est maître d'œuvre de l'opération. Il louera ensuite le bâtiment à l'association de la Nau qui en confiera la gestion à un prestataire de services qui assurera le bon fonctionnement de la crèche.

Vers de nouvelles synergies

Mais la crèche interentreprises n'est sans doute que le premier projet de l'association de la Nau. Thierry Cruchon explique : « On s'est aperçu qu'au-delà du projet de crèche, nous avions avec les autres entreprises d'autres pratiques ou réponses à mettre en commun. » Et de citer des problématiques communes autour de la gestion des déchets, du gardiennage, de la signalétique de la zone d'activités ou du transport des salariés. L'espoir des responsables de l'association est que d'autres entreprises des deux ZAC (et toutes à terme) rejoignent la petite dizaine de pionnières qui a lancé l'association. Au-delà, il semble que celle-ci pourrait devenir un interlocuteur privilégié, à terme unique, des entreprises des deux ZAC en face des pouvoirs publics comme le conseil général ou la Communauté d'agglomération de Brive. Bref, les petits enfants de SILAB, sans le savoir, ont donné naissance à une histoire qui dépasse déjà de beaucoup le projet de crèche qui en était à l'origine.