Maugein Imprimerie: une entreprise dans l'air du temps"

 Les entreprises familiales leaders dans leur domaine sont plus fréquentes qu'on ne le croit. La preuve avec l'imprimerie Maugein en Corrèze. Depuis sa création en 1927, et en quatre générations, elle n'a pas cessé d'innover et d'être en première ligne sur les évolutions technologiques de son secteur.  

 De l'atelier d'origine à l'imprimerie actuelle, ses dirigeants ont en effet souvent été précurseurs dans leur stratégie d'investissements et, durant cette dernière décennie, dans leur politique environnementale.
 Fondée par deux ouvriers typographes à Tulle, l'entreprise commence son activité d'imprimerie en s'appuyant sur l'édition d'un journal : L'Écho de la Corrèze. Très vite, il est décidé de bâtir des locaux modernes en centre ville. Le rachat de l'imprimerie Peyramaure à Brive permet une implantation dans le sud du département. Mais ce site sera déplacé rapidement à Malemort, puis l'arrivée de l'offset et le développement de l'activité obligent l'ouverture du nouveau site de Mulatet, à Tulle. Depuis, les successeurs n'ont pas cessé de moderniser leurs équipements, disposent aujourd'hui de deux sites de production (4000 m²) et de bureaux commerciaux à Ussel et à Paris. Ils emploient 50 collaborateurs.
 

Oser l'investissement

Pour une imprimerie de labeur (c'est à dire qui réalise des travaux de composition et de tirage importants), « une politique d'investissement est nécessaire. » David Maugein en parle d'expérience. C'est en effet, par exemple, l'achat de machines offset 5 couleurs sur le site d'Ussel qui a permis l'ouverture de nouveaux marchés en 1985 et 1991. En 1987 le site de Malemort est équipé avec une 4 couleurs : « Ça a boosté notre chiffre d'affaire. ». Dès 1980 l'imprimerie s'équipe en ordinateur Mac Intosch, « le premier en Corrèze ». Cet investissement va permettre l'utilisation de scanner, la retouche d'image, bref un service plus performant. Mais c'est dans les années 2000 que l'entreprise va lancer un plan d'investissement sans précédent : après s'être équipée d'un CtP (1)  en 1999 (un des premiers en France, la plus petite imprimerie à intégrer cette technologie), la société achète trois nouvelles presses robotisées, puis une pelliculeuse grand format (2006), une presse 5 couleurs (2007) et un nouveau CtP. En à peine cinq ans, un effort conséquent, pour des résultats tout aussi conséquents : un chiffre d'affaire multiplié par quatre en quinze ans, avec le même personnel, régulièrement formé, grâce à une meilleure rationalisation des tâches et un gain certain en productivité. Mais pas question de s'endormir sur ses lauriers. En 2008, l'entreprise s'offre une presse offset 8 couleurs, la première du genre en Corrèze. Il y en a encore assez peu en France, une « technologie difficile » mais qui permet l'impression recto verso directement et donc le façonnage immédiat des cahiers en sortie de presse. Enfin, en 2009, une nouvelle chaîne d'encartage permet de doubler la capacité de travail au façonnage : « C'est une stratégie de sécurité. »

Vivre avec son temps

L'investissement, la technologie, c'est bien. Mais ce n'est pas suffisant de nos jours. La prise de conscience écologique exige de prendre en compte d'autres facteurs que la simple rentabilité. Là non plus, l'imprimerie Maugein n'est pas en retard. L'acquisition du premier CtP en 1999 avait déjà permis une évolution vers plus de propreté de l'impression en supprimant l'utilisation de films et de chimie. Une démarche engagée volontairement et poursuivie avec constance. Dès 2005, les encres végétales sont favorisées, et l'alcool isopropylique est éliminé du processus de fabrication. La gestion des déchets est particulièrement surveillée : rejets dans les réseaux publics, stockage des produits dangeureux, promotion du papier recyclé... Depuis 2007, l'imprimerie est labellisée « Imprim'Vert » (2)  et « Gestion durable de la forêt », mais cela n'a été, rappelle David Maugein qu'une « finalisation d'une démarche bien antérieure, en adéquation avec notre époque ». Aujourd'hui, la société est en train d'établir son bilan carbone, et vise l'ISO 14001 pour 2011-2012 (3)  ainsi que le label PEFC (4)  qui exige que tous les acteurs de la filière soient aussi labellisés. Par delà la nécessité de répondre aux nouvelles exigences des clients, il s'agit bien de coller à des valeurs issues d'une prise de conscience des responsabilités de chacun face à l'environnement.

L'avenir en confiance

Bien sûr la conjoncture a quelque peu fait marquer le pas à l'entreprise. Mais, « Je compte bien que mon imprimerie fera partie de celles qui resteront dans la région » a dit M. Maugein à Tulle, lors de l'inauguration de sa dernière acquisition fin 2008. La société projette encore des investissements, et lorgne du côté du numérique, ce qui complètera la gamme de services et la maintiendra productive et concurentielle. Tout en poursuivant la démarche environnementale engagée, qui « n'est pas une contrainte, plutôt un argument ». L'écologie fait maintenant partie de l'entreprise. Un journal d'entreprise Le Petit Maugein, dont le premier numéro est paru en novembre 2008, est distribué pour renforcer le lien avec les clients. Enfin à la question « la situation géographique est-elle un handicap ? » la réponse est claire : « non, et aujourd'hui encore moins qu'hier », grâce à la connexion à la fibre optique en juin 2008 qui annule les distances. Enfin Maugein imprimerie ouvre ses portes aux visiteurs tous les ans, à l'instar de 118 autres entreprises en Limousin.

 (1) Le computer to plate plus communément appelé CtP (littéralement « ordinateur vers plaque ») est un périphérique informatique d'écriture destiné à l'imprimerie, permettant de créer directement les plaques destinées aux presses à partir d'un fichier envoyé d'un poste de travail. Cette technique permet de supprimer l'étape du film.  (2) Imprim'Vert est un label spécifique aux métiers de l'imprimerie. Créé en 1998, il propose un accompagnement aux chefs d'entreprise et axe son action sur la gestion des déchets et la promotion des papiers recyclés. http://www.imprimvert.fr/  (3) La norme ISO 14001 s'applique aux aspects environnementaux que l'organisme peut maîtriser et sur lesquels il est censé avoir une influence. Elle repose sur le principe d'amélioration continue par la maîtrise des impacts environnementaux liés à l'activité de l'entreprise.  (4) Le label PEFC ou Programme de Reconnaissance des Certifications Forestières, créé en 1999, est une marque de certification de gestion forestière, visant à contribuer à la gestion durable des forêts. PEFC est une ONG, issue d'une démarche volontaire de propriétaires forestiers et d'entreprises de transformation du bois.