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Source :
Les CCI du Limousin
Date de mise à jour : 29/07/2008
Transmettre son entreprise nécessite une préparation. Pour cela, vous devez vous appuyer sur une méthodologie précise.
1 . Etablissez le diagnostic de votre entreprise pour définir ses faiblesses et ses atouts. Pour vous aider à les recenser, il faut analyser chaque poste au sein de votre entreprise (aspects financiers, personnel salarié, moyens de production, produits vendus ou fabriqués…).
2 . A partir de ce diagnostic, évaluez votre entreprise . L'objectif de cette évaluation est de fixer une valeur du bien la plus objective possible.
Plusieurs méthodes existent, l'évaluation en fonction du chiffre d'affaires, l'évaluation tenant compte des rentabilités, par la méthode découlant de la capacité de l'entreprise à rembourser un emprunt, par comparaison et l'évaluation patrimoniale.
3. Evaluez le coût fiscal de l'opération
Cette étape vous permet d'anticiper les coûts à venir.
4. Où trouver votre repreneur ?
5. Négociez
Dès que vous avez un acquéreur potentiel, vous devez lui fournir les bilans et comptes de résultat des 3 dernières années.
C'est la phase finale à ne surtout pas négliger.